健身房的规模大小不一，工作室规模小，就是以小团体的核心训练为主。作为交流平台，与会员打造一种“团队”的感觉，互相督促和激励，提高健身效率，拉近亲密度和忠诚度。
连锁健身中心客流量大，但是优质教练的流失是普遍现象。好的教练手里资源多，但不是每个会员都能约上，而其他教练资源不够，赚不到钱，会员不断的被倒手，课程没有连贯性，体验严重受损。健身中心应将重点放在教练的培养上，定期的行业培训，资格证书的考核，训练经验的累积和技术水平的提升，除了新会员的输入，更需要老会员的转化。
近几年，健身行业的市场从外表看上去欣欣向荣，但其中的冷暖也许只有自己知道，大小规模不一样的健身房如何盈利?目前健身房的盈利模式有哪几种?
1、预售模式
是会所和健身中心的主要盈利方式，依靠会员卡和私教课程的预售，重头在销售端，可以快速回笼资金，进行二次投资。
弊端在于，面对行业巨大的销售压力，销售会将事实夸大，以忽悠会员冲动消费，后续会导致退卡、投诉(在许多霸王条款的制约下，会员的权益得不到保障)，健身房的口碑一落千丈。
2、按次收费
主要是指不强制售卖年卡和私教的方式，以“标准化”“专业化”课程实现一对多的教学，提高运营效率和口碑，主要体现在小型健身工作室上，前期需要有一定的资金储备，因为这样的模式想要盈利还得看长远的发展。
3、自助形式
以互联网营销为主的发展新趋势，倾向于轻量化、低投资、低人力成本。这类场馆面积较小，基本设备齐全，自助和自动化的形式，可以充分利用门店的各种资源。按月/按次的收费模式，降低了进入健身房的门槛，向更多低消费的人群开放。
4、其他方式
如健身场地租赁，开展健身行业培训(前提是有足够的行业口碑和专业能力)，营养补充剂和健身周边产品的售卖等。
当然俱乐部的场地交通方便，周围具备目标人群的大客流。健身器材完善，基本种类的齐全，并保证器械质量。换衣间、淋浴室、休息区干净整洁。WIFI和充电等基本服务。健身房的整体规划和设计，空间开阔，灯光充足。适度推销，以避免会员产生厌烦情绪。基本服务，专业丰富的健身指导等。员工良好的心态，只要认真的投入到健身行业，打造出了口碑，客自然会从远方来，这些俱乐部的软硬件都需要同步提升。
乐途健身官方公众号
