健身房运营者该怎么样管理健身房？

　　健身房运营者管理健身房现在都是传统模式运营的方式更多，选择创新有特色的健身房在市场占比非常的少，宏观来看健身房的运营模式决定了盈利模式，想要在众多健身房中占有有利地位就要从运营模式中突围而出。健身管运营者该怎么样管理健身房?

　　一、比较传统的健身房主要采用售卡模式，在健身房成立初期就需要招募大量会籍，会籍地毯式地推营销，招募周边会员，采用各种形式吸引会员办卡，这种方式主要优势在于资金回笼快，劣势在与可持续性差，健身管运营者需要注意的是如果在短期内把周边消费能力榨干之后，那么俱乐部便会遇到发展瓶颈;

　　二、部分特色健身房通过口碑吸引细分人群，比如针对年轻人的搏击馆，强调科学健身，针对女性的塑形中心，针对游泳爱好者的游泳馆等等，健身管运营者在健身房选址就会以闹中取静交通方便费用较低的位置为主，主要通过线上营销获取更大范围的用户;

　　三、近几年还有比较新兴的小团课模式，健身管运营者就会针对小团课模式，选址尽量选在年轻人的聚集地，采用线上营销及口碑营销，利用低价的团课和优质的体验吸引用户，并培养用户的持续消费习惯，在人员供给上也非常有特色，通过培养深度会员，再将深度会员转化为兼职教练的形式，解决了教练稀缺的问题，同时解决了深度会员流失率高的问题，也是目前健身房扩张较快的模式之一;

　　健身管运营者该怎么样管理健身房?健身管运营者首先要梳理清楚自己的盈利模式，想清楚自己的核心产品，再根据自己的盈利模式和核心产品的特点制定选址，员工招募，市场推广等等方面的详细计划。健身管运营者该怎么样管理健身房?优秀的健身房都有几点共性：、清晰的产品思路：卖场馆(会所模式)还是卖教练(私教模式)，卖课程(团课模式)还是卖认同(小众俱乐部);、清晰的品牌形象与产品定位：令人印象深刻的logo，帅气统一的员工照片，简单大气的场馆装修;、高级的工具：优质的管理系统(如怦怦健身教练app等等)，先进的器械设备(如：inbody体测仪器，各种智能器械等)，良好的管理制度。

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